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DEPENDENCIA QUE PUBLICA LA INFORMACIÓN:
Secretaría de Desarrollo Social
STATUS DE LA INFORMACIÓN:
Vigente
FECHA DE PUBLICACIÓN EN EL PORTAL:
25 enero, 2021
FECHA DE ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN:
26 enero, 2021
RESPONSABLE DE LA INFORMACIÓN:
Fernando Ochoa Elías
Indicadores que Permitan Rendir Cuenta de Objetivos y Resultados (4to. trimestre. 2020)
POR: Secretaría de Desarrollo Social
De: Artículo 39 / Fracción VI
La fracción refiere a: Los indicadores que permitan rendir cuenta de sus objetivos y resultados
Descripción:
Se publican los indicadores que permitan rendir cuenta de los objetivos y resultados de la dependencia.
| Ejercicio | Fecha de inicio del periodo que se informa (día/mes/año) | Fecha de término del periodo que se informa (día/mes/año) | Nombre del programa o concepto al que corresponde el indicador | Objetivo institucional | Nombre(s) del(os) indicador(es) | Dimensión(es) a medir: (eficacia, eficiencia, calidad y economía) | Definición del indicador | Método de cálculo con variables de la fórmula (incluir el significado de las siglas y/o abreviaturas) | Unidad de medida | Frecuencia de medición | Línea base | Metas programadas | Metas ajustadas que existan, en su caso | Avance de metas | Sentido del indicador (catálogo) | Fuentes de información | Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualiza(n) la información | Fecha de actualización de la información (día/mes/año) | Fecha de validación de la información (día/mes/año) | Nota |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 01/10/2020 | 31/12/2020 | Infraestructura Social Básica | Disminuir la carencia de los servicios básicos en las viviendas y el mejoramiento del entorno urbano, educativo y de salud; elevando los niveles de bienestar social y garantizando el mejoramiento de la calidad de vida de la población zacatecana, para dotar infraestructura básica de servicios a las personas que viven dentro de las Zonas de Atención Prioritaria (ZAP) del Estado, localidades con los dos grados de rezago social más alto y localidades donde existan personas en pobreza extrema. | Taza de variación de población con carencia de servicios básicos en la vivienda que es atendida por el programa | Eficiencia | Mide la Variación del porcentaje de la población objetivo que es atendida por el programa de un año a otro | ( Población atendida por el programa Año t / ( Población atendida por el programa año t -1 - 1 ) ) * 100 | Taza de variación | Semestral | 10.4 | 9.84 | No existen metas ajustadas | 112.46 | Descendente | www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/28897 5/Zacatecas.pdf | Dirección de Planeación y Evaluación | 31/12/2020 | 19/01/2021 | El avance de la meta esta en puntos porcentuales. |
| 2020 | 01/10/2020 | 31/12/2020 | Atención a la Pobreza Alimentaria | Contribuir a la consecución de la seguridad alimentaria en la población con carencia de acceso a la alimentación a través de: la entrega de aves de postura en producción; vientres porcinos F1 y verracos porcinos F1 o puros, en edad reproductiva; huertos familiares, además de la construcción, rehabilitación o equipamiento de comedores comunitarios, y la entrega de apoyos alimentarios. | Porcentaje de carencia de alimentación en el estado | Calidad | Mide la población que tiene carencia alimentaria en el estado - dato oficial que atiende el programa. | ( Población del estado de Zacatecas con carencia en alimentación / Población del estado de Zacatecas ) * 100 | Porcentaje | Bienal | 16.6 | 15 | No existen metas ajustadas | 16.6 | Descendente | Dirección de Alimentación SEDESOL; www.sedesol.zacatecas.gob.mx | Dirección de Planeación y Evaluación | 31/12/2020 | 19/01/2021 | El avance de la meta exepcionalmente se establece en avance real, ya que es un dato emitido por el CONEVAL como Indice de Carencia Alimentaria, cabe señalar que el resultado aun no se ve reflejado dado que su publicación es bianual. |
| 2020 | 01/10/2020 | 31/12/2020 | Fortalecimiento a la Permanencia Escolar | Otorgar herramientas que generen igualdad de condiciones y mayor competitividad, disminuyendo la exclusión social, educativa y el gasto familiar por condiciones de pobreza en alumnos de escuelas públicas. | Porcentaje de eficiencia terminal en preparatoria | Eficacia | Es el número de alumnos que egresan de un determinado nivel educativo en un ciclo escolar, por cada cien alumnos de la cohorte inicial del mismo nivel. | ( Egresados de preparatoria 2020 / Alumnos de nuevo ingreso en preparatoria 2017-2018 ) * 100 | Porcentaje | Anual | 65.8 | 66.6 | No existen metas ajustadas | 67.2 | Ascendente | SEP Zacatecas: http://www.seduzac.gob.mx/estadistica/scie/ | Dirección de Planeación y Evaluación | 31/12/2020 | 19/01/2021 | El avance de la meta exepcionalmente se establece en avance real. No obstante haber avance, no hubo contribución del programa a este, derivado de las modificaciones presupuestales y reprogramación de actividades en las que se dio prioridad a la atención de la contingencia por COVID-19, el Programa no tuvo suficiencia presupuestal. |
| 2020 | 01/10/2020 | 31/12/2020 | Apoyo a Madres para la Integración Laboral | Apoyar a mujeres jefas de familia trabajadoras con hijos de 0 a 4 años con ingresos menores a la línea de bienestar, para el cuidado de sus hijos en estancias infantiles que dejaron de recibir apoyos en el 2019 por parte de la extinta SEDESOL Federal hoy BIENESTAR y que siguen funcionando en el año 2020, a fin de que puedan trabajar o buscar trabajo. | Porcentaje de mujeres jefas de familia que reciben apoyo de guarderías | Eficacia | Mide el porcentaje de las mujeres jefas de familia con con ingresos menores a la línea de bienestar, con hijos entre los 0 y 4 años que al 2018 eran beneficiadas por SEDESOL federal y ahora son apoyadas por SEDESOL estatal a través de las estancias infantiles | ( número de mujeres jefas de familia con ingreso menor a la línea de bienestar con servicio de guardería subsidiado por SEDESOL / ( Total deM ujeres jefas de familia con ingreso menor a la línea de bienestar con servicio de guardería - 1 ) ) * 100 | Porcentaje | Anual | 25.5 | 100 | No existen metas ajustadas | 0 | Ascendente | Dirección de Programas Sociales de SEDESOL, http://transparencia.zacatecas.gob.mx | Dirección de Planeación y Evaluación | 31/12/2020 | 19/01/2021 | No hay avance en meta programada, derivado de las modificaciones presupuestales y reprogramación de actividades en las que se dio prioridad a la atención de la contingencia por COVID-19 el Programa no tuvo suficiencia presupuestal. |
| 2020 | 01/10/2020 | 31/12/2020 | Atención a Grupos Vulnerables | Contribuir a la disminución de la pobreza y el rezago social de personas en condición de vulnerabilidad y/o exclusión social, por medio de apoyos para la atención de la salud, la educación, la vivienda y el ingreso familiar, con el fin de mejorar la calidad de vida de la población. | Porcentaje de personas en condiciones de vulnerabilidad y/o exclusión social apoyadas | Eficacia | Mide el procentaje de solicitudes de apoyo que son atendidas positivamente. | ( Personas en condiciones de vulnerabilidad y/o exclusión social atendidas / solicitudes de apoyo recibidas ) * 100 | Porcentaje | Anual | 88 | 90 | No existen metas ajustadas | 99.96 | Ascendente | Padrón de beneficiacios trimestral publicada en sedesol.zacatecas.gob.mx y Base de datos mensual de solicitudes recibidas del programa a cargo de la Dirección de Atención a Grupos Vulerables | Dirección de Planeación y Evaluación | 31/12/2020 | 19/01/2021 | El avance de la meta esta en puntos porcentuales. |
| 2020 | 01/10/2020 | 31/12/2020 | Incentivos a Mujeres que Participan en la Mejora de su Entorno (CRECE Empoderamiento Social) | Aumentar la participación organizada de la mujer para el mejoramiento de su entorno familiar y social | Porcentaje de población que participa en la mejora de su entorno comunitario | Eficacia | Mide la población perteneciente a las ZAP's elegidas que participan | ( Población en ZAP participantes en el Programa / Población de las ZAP ) * 100 | Porcentaje | Anual | 30 | 35 | No existen metas ajustadas | 100 | Ascendente | Padrón de beneficiarios trimestral publicado en sedesol.zacatecas.gob.mx y Censo de Población y Vivienda INEGI | Dirección de Planeación y Evaluación | 31/12/2020 | 19/01/2021 | El avance de la meta esta en puntos porcentuales. |
| 2020 | 01/10/2020 | 31/12/2020 | Incentivos a Población que Participan en la Mejora de su Entorno (Emergente al Ingreso Familiar) | Reducir el impacto económico y social de las personas que vean disminuidos sus ingresos o su patrimonio ocasionado por situaciones sociales y económicas adversas, emergencias o desastres. | Porcentaje de población que participa en la mejora de su entorno comunitario | Eficacia | Mide la población perteneciente a las ZAP's elegidas que participan | ( Población en ZAP participantes en el Programa / Población de las ZAP ) * 101 | Porcentaje | Anual | 30 | 35 | No existen metas ajustadas | 100 | Ascendente | Padrón de beneficiarios trimestral publicado en sedesol.zacatecas.gob.mx y Censo de Población y Vivienda INEGI | Dirección de Planeación y Evaluación | 31/12/2020 | 19/01/2021 | El avance de la meta esta en puntos porcentuales. Este programa se encuentra dentro del Programa Presupuestario Participación Social para el Desarrollo Comunitario, el Programa Emergente al Ingreso Familiar no tuvo suficiencia presupuestal, sin embargo el avance en meta es la aportación del Programa CRECE Empoderamiento Social. |
| 2020 | 01/10/2020 | 31/12/2020 | Créditos para Emprender o Consolidar Negocios (Créditos UNE) | Mejorar los ingresos de la población en situación de vulnerabilidad, exclusión social y/o pobreza, con la finalidad de incentivar el crecimiento de los individuos a través de oficios y proyectos productivos que impulse el desarrollo social y la actividad de personas emprendedoras en el Estado de Zacatecas. | Porcentaje de la población beneficiaria que aumentó sus ingresos | Eficacia | Se mide la población participante y sus familias que son organizados en una empresa social y aumentan sus ingresos, respecto a la población potencial en municipio participante | ( beneficiarios directos de proyectos colectivos o individuales que aumentaron sus ingresos / población con ingresos inferiores a La línea de bienestar de los mpios de la población participante ) * 100 | Porcentaje | Anual | 2 | 2.37 | No existen metas ajustadas | 0.51 | Ascendente | Formularios, expedientes técnicos y proyectos en marcha. | Dirección de Planeación y Evaluación | 31/12/2020 | 19/01/2021 | El avance de la meta esta en puntos porcentuales. |
| 2020 | 01/10/2020 | 31/12/2020 | Actividades Económico-Sociales (Económico Social) | Desarrollar y fortalecer una actividad socio económica, mediante el otorgamiento de insumos o herramientas a las y los comerciantes, artesanos y prestadores de servicios. | Porcentaje de la población beneficiaria que aumentó sus ingresos | Eficacia | Se mide la población participante y sus familias que son organizados en una empresa social y aumentan sus ingresos, respecto a la población potencial en municipio participante | ( beneficiarios directos de proyectos colectivos o individuales que aumentaron sus ingresos / población con ingresos inferiores a La línea de bienestar de los mpios de la población participante ) * 100 | Porcentaje | Anual | 2 | 2.37 | No existen metas ajustadas | 0.51 | Ascendente | Formularios, expedientes técnicos y proyectos en marcha. | Dirección de Planeación y Evaluación | 31/12/2020 | 19/01/2021 | El avance de la meta esta en puntos porcentuales. |
| 2020 | 01/10/2020 | 31/12/2020 | Emergente al Ingreso por Contingencia | El Objetivo de este proyecto de asistencia es contribuir a mejorar el bienestar económico y el ingreso de las personas mayores de 18 años con identificación radicadas en el Estado, o aquellas que se encuentran en ocupación parcial o desocupación, sector informal, o derivados de la contingencia Covid-19. | Porcentaje de población que participa en la mejora de su entorno comunitario | Eficacia | Mide la población perteneciente a las ZAP's elegidas que participan | ( Población en ZAP participantes en el Programa / Población de las ZAP ) * 101 | Porcentaje | Anual | 30 | 35 | No existen metas ajustadas | 0.46 | Ascendente | Padrón de beneficiarios trimestral publicado en sedesol.zacatecas.gob.mx y Censo de Población y Vivienda INEGI | Dirección de Planeación y Evaluación | 31/12/2020 | 19/01/2021 | El avance de la meta esta en puntos porcentuales. |
| 2020 | 01/10/2020 | 31/12/2020 | Capacitación para el Autoempleo | Proporcionar herramientas y conocimientos que permitan abrir un abanico de posibilidades, desarrollar habilidades y nuevas competencias que le den acceso a un mejor empleo o auto empleo para mejorar sus ingresos y condiciones de vida. | Taza de variación de la población que acude a centros de desarrollo social | Eficacia | Mide la variación promedio de asistencia a los centros de una año a otro. | ((personas que acuden a los Centros de Desarrollo Social año t / Personas que acuden a los Centros de Desarrollo Social año-1)-1)*100 | Porcentaje | Trimestral | 100 | 110 | No existen metas ajustadas | 0 | Ascendente | Registros Administrativos en la Dirección de Desarrollo Humano | Dirección de Planeación y Evaluación | 31/12/2020 | 19/01/2021 | No hay avance en meta programada, derivado de las modificaciones presupuestales y reprogramación de actividades en las que se dio prioridad a la atención de la contingencia por COVID-19 el Programa no tuvo suficiencia presupuestal. |
| 2020 | 01/10/2020 | 31/12/2020 | Equipamiento Social y Enseres Domésticos | Contribuir a la disminución del rezago social a través de los apoyos brindados por el programa para que la población pueda mejorar su calidad de vida y la economía familiar. | Taza de variación de población con carencia de servicios básicos en la vivienda que es atendida por el programa | Eficiencia | Mide la Variación del porcentaje de la población objetivo que es atendida por el programa de un año a otro | ( Población atendida por el programa Año t / ( Población atendida por el programa año t -1 - 1 ) ) * 100 | Taza de variación | Semestral | 10.4 | 9.84 | No existen metas ajustadas | 112.46 | Descendente | www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/28897 5/Zacatecas.pdf | Dirección de Planeación y Evaluación | 31/12/2020 | 19/01/2021 | El avance de la meta esta en puntos porcentuales. |
| 2020 | 01/10/2020 | 31/12/2020 | UNE de la Mano Contigo | Contribuir a mejorar la calidad de vida e ingreso familiar de cuidadores de personas con discapacidad para la disminución de las afectaciones económicas derivadas de la informalidad laboral, así como el reconocimiento al desgaste físico y psicológico no remunerado. | Porcentaje de cuidadores que reciben apoyo para reducir su vulnerabilidad por ingresos | Eficacia | Mide el alcance del programa para modificar la situación económica de los cuidadores de personas con discapacidad severa, múltiple o motora . | ( No. de cuidadores beneficiados con transferencia de recursos / Total de cuidadores registrados en el estado ) * 100 | Porcentaje | Anual | 20 | 45 | No existen metas ajustadas | 0 | Ascendente | SIPABE https://sipab.zacatecas.gob.mx | Dirección de Planeación y Evaluación | 31/12/2020 | 19/01/2021 | No hay avance en meta programada, derivado de las modificaciones presupuestales y reprogramación de actividades en las que se dio prioridad a la atención de la contingencia por COVID-19 el Programa no tuvo suficiencia presupuestal. |
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Fecha Publicación: 28 enero, 2022 Fecha de actualización: 28 enero, 2022- Fecha Publicación: 28 enero, 2022 Fecha de actualización: 28 enero, 2022
- Fecha Publicación: 28 enero, 2022 Fecha de actualización: 28 enero, 2022
- Fecha Publicación: 20 enero, 2022 Fecha de actualización: 20 enero, 2022
- Fecha Publicación: 20 enero, 2022 Fecha de actualización: 20 enero, 2022
