DEPENDENCIA QUE PUBLICA LA INFORMACI脫N:
Secretar铆a de la Funci贸n P煤blica
STATUS DE LA INFORMACI脫N:
Vigente
FECHA DE PUBLICACI脫N EN EL PORTAL:
24 octubre, 2019
FECHA DE 脷LTIMA ACTUALIZACI脫N:
28 octubre, 2019
RESPONSABLE DE LA INFORMACI脫N:
Irma Julisa Dorado Cabral, Direcci贸n de Planeaci贸n y de Evaluaci贸n de Programas Federales
Indicadores relacionados con temas de inter茅s p煤blico o trascendencia social, tercer trimestre 2019
POR: Secretar铆a de la Funci贸n P煤blica
De: Art铆culo 39 / Fracci贸n V
La fracci贸n refiere a: Los indicadores relacionados con temas de inter茅s p煤blico o trascendencia social que conforme a sus funciones, deban establecer.
Descripci贸n:
Indicadores relacionados con temas de interés público o trascendencia social, de la Secretaría de la Función Pública del Estado de Zacatecas correspondientes al tercer trimestre de 2019.
Ejercicio | Fecha de inicio del periodo que se informa (d铆a /mes/a帽o) | Fecha de t茅rmino del periodo que se informa (d铆a /mes/a帽o) | Objetivo institucional | Nombre(s) del(os) indicador(es) | Dimensi贸n(es) a medir | Definici贸n del indicador | M茅todo de c谩lculo | Unidad de medida | Frecuencia de medici贸n | L铆nea base | Metas programadas | Metas ajustadas, en su caso | Avance de las metas | Sentido del indicador (cat谩logo) | Fuente de informaci贸n (especificar la fuente de informaci贸n que alimenta al indicador, por lo menos integrando: nombre de 茅sta, e instituci贸n responsable de su medici贸n) | 脕rea(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualiza(n) la informaci贸n | Fecha de actualizaci贸n de la informaci贸n (d铆a/mes/a帽o) | Fecha de validaci贸n de la informaci贸n (d铆a/mes/a帽o) | Nota |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2019 | 01/07/2019 | 30/09/2019 | Dirigir las investigaciones de presuntas faltas administrativas derivadas de denuncias, auditor铆as o de oficio, cometidas presuntamente por servidores p煤blicos de las Dependencias, Entidades y particulares, por conductas sancionables seg煤n la Ley de la materia, con la finalidad de que se observen los principios de legalidad, imparcialidad, objetividad, congruencia, verdad material y respeto a los derechos humanos, con la finalidad de que la investigaci贸n se lleve a cabo con oportunidad, exhaustividad y eficiencia debida. | Porcentaje de Investigaciones | Eficacia | Porcentaje de investigaciones . | ( N煤mero de resoluciones realizadas / N煤mero de resoluciones programadas ) * 100 | Porcentaje | Mensual | 0 | 24 | 0 | 637 | Ascendente | Direcci贸n de Planeacion y de Evaluaci贸n de Programas Federales | Unidad de Investigaci贸n y Calificaci贸n de Faltas | 30/09/2019 | 01/10/2019 | |
2019 | 01/07/2019 | 30/09/2019 | Coordinar, supervisar y revisar las actividades y tr谩mites que se realizan en las Direcciones a su cargo, para asegurar el cumplimiento de las funciones que marca la Ley de la materia, a trav茅s de los procedimientos administrativos correspondientes, para abatir la impunidad y corrupci贸n en el actuar de los servidores p煤blicos y particulares. | Porcentaje de asuntos iniciados | Eficacia | Porcentaje de asuntos iniciados | (numero de procedimientos administrativos realizados/numero de procedimientos administrativos programados) X 100 | Porcentaje | Anual | 0 | 17 | 0 | 47 | Ascendente | Direcci贸n de Planeacion y de Evaluaci贸n de Programas Federales | Subsecratar铆a de Responsabilidades | 30/09/2019 | 01/10/2019 | |
2019 | 01/07/2019 | 30/09/2019 | Atender los asuntos de car谩cter jurisdiccional en los que la Secretar铆a sea parte y los procedimientos que se deriven con motivo de inconformidades, sanci贸n a proveedores y contratistas, conciliaci贸n y arbitraje, formular las denuncias penales que sean competencia de la Secretar铆a, para su revisi贸n y posterior autorizaci贸n y firma de la Subsecretar铆a. | Porcentaje de Proyectos y Resoluciones realizados | Eficacia | Porcentaje de Proyectos y Resoluciones realizados | (N煤mero de Proyectos y Resoluciones realizados /N煤mero de Proyectos y Resoluciones programados ) * 100 | Porcentaje | Semestral | 0 | 50 | 0 | 130 | Ascendente | Direcci贸n de Planeacion y de Evaluaci贸n de Programas Federales | Subsecratar铆a de Responsabilidades | 30/09/2019 | 01/10/2019 | |
2019 | 01/07/2019 | 30/09/2019 | Atender los asuntos de car谩cter jurisdiccional en los que la Secretar铆a sea parte y los procedimientos que se deriven con motivo de inconformidades, sanci贸n a proveedores y contratistas, conciliaci贸n y arbitraje, formular las denuncias penales que sean competencia de la Secretar铆a, para su revisi贸n y posterior autorizaci贸n y firma de la Subsecretar铆a. | Porcentaje de impugnaciones elaboradas | Eficacia | Porcentaje de impugnaciones elaboradas | (Num ero de impugnaciones elaboradas/numero de impugnaciones presentadas )*100 | Porcentaje | Mensual | 0 | 7 | 0 | 158 | Ascendente | Direcci贸n de Planeacion y de Evaluaci贸n de Programas Federales | Direcci贸n de lo contencioso e inconformidades | 30/09/2019 | 01/10/2019 | |
2019 | 01/07/2019 | 30/09/2019 | Coordinar y vigilar el desarrollo de los procesos de Declaraciones de Situaci贸n Patrimonial y de Intereses, as铆 como de Evoluci贸n Patrimonial, Entregas-Recepci贸n y el buen uso de veh铆culos oficiales, as铆 como, substanciar los procedimientos de responsabilidad administrativa derivados de actos u omisiones por el incumplimiento de las obligaciones en materia de responsabilidades; para combatir las pr谩cticas de corrupci贸n | Inicio y seguimiento de Auditor铆as | Eficacia | Inicio y seguimiento de Auditor铆as | ( Total de Auditor铆as concluidas / Total de observaciones firmes) * 100 | Porcentaje | Mensual | 0 | 42 | 0 | 123 | Ascendente | Direcci贸n de Planeacion y de Evaluaci贸n de Programas Federales | Direcci贸n de Auditoria | 30/09/2019 | 01/10/2019 | |
2019 | 01/07/2019 | 30/09/2019 | Coordinar y vigilar el desarrollo de los procesos de Declaraciones de Situaci贸n Patrimonial y de Intereses, as铆 como de Evoluci贸n Patrimonial, Entregas-Recepci贸n y el buen uso de veh铆culos oficiales, as铆 como, substanciar los procedimientos de responsabilidad administrativa derivados de actos u omisiones por el incumplimiento de las obligaciones en materia de responsabilidades; para combatir las pr谩cticas de corrupci贸n | Supervisi贸n y monitoreo de acciones y obras p煤blicas | Eficacia | Supervisi贸n y monitoreo de acciones y obras p煤blicas | ( N煤mero acciones y obras p煤blicas supervisadas / N煤mero de acciones y obras p煤blicas realizadas ) * 100 | Porcentaje | Semestral | 0 | 947 | 0 | 73 | Ascendente | Direcci贸n de Supervisi贸n y Auditoria a la Obra P煤blica | Direcci贸n de Supervisi贸n y Auditor铆a a la Obra P煤blica | 30/09/2019 | 01/10/2019 | |
2019 | 01/07/2019 | 30/09/2019 | Vigilar y evaluar el ejercicio program谩tico presupuestal del gasto p煤blico, as铆 como el funcionamiento general y la operaci贸n de los programas de las Dependencias y Entidades de la Administraci贸n P煤blica Estatal, en apego a la normatividad aplicable, con el objeto de promover la eficiencia, eficacia y econom铆a en su gesti贸n, con el fin de prevenir, detectar e inhibir pr谩cticas de corrupci贸n y conflicto de intereses de los servidores p煤blicos y propiciar el mejor cumplimiento de los objetivos contenidos en sus programas. | Elaboraci贸n de pruebas de laboratorio realizadas | Eficacia | Elaboraci贸n de pruebas de laboratorio realizadas | ( N煤mero de Pruebas de Laboratorio realizadas / N煤mero de pruebas de laboratario programadas ) * 100 | Porcentaje | Semestral | 0 | 105 | 0 | 268 | Ascendente | Direcci贸n de Planeacion y de Evaluaci贸n de Programas Federales | Direcci贸n de Supervisi贸n y Auditor铆a a la Obra P煤blica | 30/09/2019 | 01/10/2019 | El sentido de este indicador es constante. |
2019 | 01/07/2019 | 30/09/2019 | Vigilar y evaluar el ejercicio program谩tico presupuestal del gasto p煤blico, as铆 como el funcionamiento general y la operaci贸n de los programas de las Dependencias y Entidades de la Administraci贸n P煤blica Estatal, en apego a la normatividad aplicable, con el objeto de promover la eficiencia, eficacia y econom铆a en su gesti贸n, con el fin de prevenir, detectar e inhibir pr谩cticas de corrupci贸n y conflicto de intereses de los servidores p煤blicos y propiciar el mejor cumplimiento de los objetivos contenidos en sus programas. | Evaluaci贸n y seguimiento a Dependencias y Entidades de la Administraci贸n P煤blica | Eficacia | Evaluaci贸n y seguimiento a Dependencias y Entidades de la Administraci贸n P煤blica | (N煤mero de Evaluaciones y seguimiento realizadas / N煤mero de Evaluaciones y seguimiento programadas) * 100 | Porcentaje | Mensual | 0 | 0 | 0 | 500 | Ascendente | Direcci贸n de Planeacion y de Evaluaci贸n de Programas Federales | Direcci贸n de Comisarios P煤blicos | 30/09/2019 | 01/10/2019 | El sentido de este indicador es constante. |
2019 | 01/07/2019 | 30/09/2019 | Verificar la aplicaci贸n delos recursos p煤blicos estatales y convenidos con la Federaci贸n y/o Municipio derivados de los diversos programas para ser aplicados en la Obra P煤blica, por medio de auditor铆as y procedimientos de supervisi贸n, para verificar que 茅stos se manejen conforme a los ordenamientos legales vigentes, por parte de las Dependencias, Entidades, Ayuntamientos, Administraci贸n P煤blica Paramunicipal y en su caso por los particulares | Monitoreo,seguimiento y verificaci贸n de los Aspectossusceptibles de Mejora de las evaluaciones del desempe帽o deprogramas p煤blicos contemplados en el Programa Anual Evaluaci贸n | Eficacia | Monitoreo,seguimiento y verificaci贸n de los Aspectos susceptibles de Mejora de las evaluaciones del desempe帽o deprogramas p煤blicos contemplados en el Programa Anual Evaluaci贸n | (N煤mero de ASM determinados/N煤mero de ASM cumplidos)*100 | Porcentaje | Mensual | 3 | 0 | 0 | 200 | Ascendente | Direcci贸n de Planeacion y de Evaluaci贸n de Programas Federales | Direcci贸n de Planeacion y de Evaluaci贸n de Programas Federales | 30/09/2019 | 01/10/2019 | Aun no se genera informacion para este indicador |
2019 | 01/07/2019 | 30/09/2019 | Verificar la aplicaci贸n delos recursos p煤blicos estatales y convenidos con la Federaci贸n y/o Municipio derivados de los diversos programas para ser aplicados en la Obra P煤blica, por medio de auditor铆as y procedimientos de supervisi贸n, para verificar que 茅stos se manejen conforme a los ordenamientos legales vigentes, por parte de las Dependencias, Entidades, Ayuntamientos, Administraci贸n P煤blica Paramunicipal y en su caso por los particulares | Capacitacion y Seguimiento de los 脫rganos Internos de Control para la supervision de los Programas de Trabajo de Administraci贸n de Riesgos a Dependencias y Entidades | Eficacia | Capacitacion y Seguimiento de los 脫rganos Internos de Control para la supervision de los Programas de Trabajo de Administraci贸n de Riesgos a Dependencias y Entidades | (Total acciones realiadas / Total de acciones programadas) *100 | Porcentaje | Mensual | 34 | 0 | 0 | 24 | Ascendente | Direcci贸n de Planeacion y de Evaluaci贸n de Programas Federales | Coordinaci贸n General de Organos Internos de Control | 30/09/2019 | 01/10/2019 | |
2019 | 01/07/2019 | 30/09/2019 | Verificar la aplicaci贸n delos recursos p煤blicos estatales y convenidos con la Federaci贸n y/o Municipio derivados de los diversos programas para ser aplicados en la Obra P煤blica, por medio de auditor铆as y procedimientos de supervisi贸n, para verificar que 茅stos se manejen conforme a los ordenamientos legales vigentes, por parte de las Dependencias, Entidades, Ayuntamientos, Administraci贸n P煤blica Paramunicipal y en su caso por los particulares | Recepci贸n, verificaci贸n y seguimiento de declaraciones de inter茅s y situaci贸n patrimonial | Eficacia | Recepci贸n, verificaci贸n y seguimiento de declaraciones de inter茅s y situaci贸n patrimonial | (Total de verificaciones realizadas / Total de declaraciones presentadas) * 100 | Porcentaje | Mensual | 0 | 210 | 0 | 93 | Ascendente | Direcci贸n de Planeacion y de Evaluaci贸n de Programas Federales | Direcci贸n de Situaci贸n Patrimonial | 30/09/2019 | 01/10/2019 | El sentido de este indicador es constante. |
2019 | 01/07/2019 | 30/09/2019 | Verificar la aplicaci贸n delos recursos p煤blicos estatales y convenidos con la Federaci贸n y/o Municipio derivados de los diversos programas para ser aplicados en la Obra P煤blica, por medio de auditor铆as y procedimientos de supervisi贸n, para verificar que 茅stos se manejen conforme a los ordenamientos legales vigentes, por parte de las Dependencias, Entidades, Ayuntamientos, Administraci贸n P煤blica Paramunicipal y en su caso por los particulares | Elaboraci贸n, validaci贸n y seguimiento de procesos de planeaci贸n, programaci贸n e indicadores del desempe帽o | Eficacia | Elaboraci贸n, validaci贸n y seguimiento de procesos de planeaci贸n, programaci贸n e indicadores del desempe帽o | ( N煤mero de Actividades en materia de Planeaci贸n yEvaluaci贸n realizadas / N煤nero de Actividades en materia de Planeaci贸n y Evaluaci贸n programadas ) * 100 | Porcentaje | Semestral | 0 | 95 | 0 | 103 | Ascendente | Direcci贸n de Planeacion y de Evaluaci贸n de Programas Federales | Direcci贸n de Planeacion y de Evaluaci贸n de Programas Federales | 30/09/2019 | 01/10/2019 | El sentido de este indicador es constante. |
2019 | 01/07/2019 | 30/09/2019 | Vigilar y evaluar que los Organismos P煤blicos Descentralizados desempe帽en sus funciones en cumplimiento a lo establecido en las normas y disposiciones en materia de planeaci贸n, presupuestaci贸n, ejecuci贸n y rendici贸n de cuenta en el manejo de fondos p煤blicos; promoviendo acciones de mejora tendientes al fortalecimiento institucional, para la prevenci贸n de faltas administrativas y hechos de corrupci贸n, mejorando los sistemas de control interno y la gesti贸n gubernamental | Elaboraci贸n y Seguimiento al Programa de Trabajo de Administraci贸n de Riesgos, a Dependencias y Entidades de la Administraci贸n P煤blica Estatal. | Eficacia | Elaboraci贸n y Seguimiento al Programa de Trabajo de Administraci贸n de Riesgos, a Dependencias y Entidades de la Administraci贸n P煤blica Estatal. | (Total de seguimientos de riesgos realizados / Total deseguimientos determinados) * 100 | Porcentaje | Anual | 0 | 49 | 0 | 11 | Ascendente | Direcci贸n de Planeacion y de Evaluaci贸n de Programas Federales | Direcci贸n de Control Interno y 脡tica Gubernamenta | 30/09/2019 | 01/10/2019 | |
2019 | 01/07/2019 | 30/09/2019 | Coordinar a los 脫rganos Internos de Control en las Dependencias y Entidades, dise帽ando las directrices generales de su actuaci贸n, para que ejerzan sus atribuciones de prevenci贸n, detecci贸n, correcci贸n y/o sanci贸n de conformidad con los ordenamientos legales, a fin de contribuir al logro de los objetivos institucionales, fomentar la rendici贸n de cuentas y reducir los riesgos de corrupci贸n en la Administraci贸n P煤blica Estatal | Porcentaje de Seguimientos Realizados | Eficacia | Porcentaje de Seguimientos Realizados | ( N煤mero de seguimientos realizados / N煤mero de seguimientos Programados ) * 100 | Porcentaje | Anual | 0 | 50 | 0 | 202 | Ascendente | Direcci贸n de Planeacion y de Evaluaci贸n de Programas Federales | Direcci贸n de Control Interno y 脡tica Gubernamenta | 30/09/2019 | 01/10/2019 | |
2019 | 01/07/2019 | 30/09/2019 | Vigilar los procedimientos de contrataci贸n realizados por las Dependencias y Entidades, que cumplan con lo establecido en el presupuesto autorizado y con la normatividad aplicable, otorgando la asesor铆a necesaria, para garantizar la transparencia, equidad, eficiencia y eficacia de los recursos p煤blicos, aplicados en los procesos de contrataci贸n. | Porcentaje Inspecci贸n y seguimiento en contrataciones p煤blicas | Eficacia | Porcentaje Inspecci贸n y seguimiento en contrataciones p煤blicas | ( Total de inspecciones realizadas / Total de contrataciones p煤blicas programadas ) * 100 | Porcentaje | Mensual | 0 | 484 | 0 | 340 | Ascendente | Direcci贸n de Planeacion y de Evaluaci贸n de Programas Federales | Direcci贸n de Contrataciones P煤blicas | 30/09/2019 | 01/10/2019 | |
2019 | 01/07/2019 | 30/09/2019 | Coordinar mediante diversas acciones, criterios y procedimientos a las Dependencias y Entidades a trav茅s de las Unidades de Transparencia, para que cumplan con lo establecido por la Ley de Transparencia y Acceso a la Informaci贸n P煤blica, la Ley de Protecci贸n de Datos Personales en Posesi贸n de los Sujetos Obligados ambas del Estado de Zacatecas y las dem谩s disposiciones de la materia que se emitan. | Porcentaje de acciones en materia de Transparencia | Eficacia | Porcentaje de acciones en materia de Transparencia | ( N煤mero de acciones realizadas / n煤mero de acciones programadas ) * 100 | Porcentaje | Mensual | 0 | 14 | 0 | 58 | Ascendente | Direcci贸n de Planeacion y de Evaluaci贸n de Programas Federales | Direcci贸n de Acceso a la Informaci贸n P煤blica | 30/09/2019 | 01/10/2019 | El sentido de este indicador es constante. |
2019 | 01/07/2019 | 30/09/2019 | Promover y coordinar la participaci贸n ciudadana en la vigilancia, supervisi贸n, evaluaci贸n y control de los recursos p煤blicos destinados a los programas de desarrollo social, as铆 como de la calidad de los servicios gubernamentales para lograr mayor transparencia y rendici贸n de cuentas | Porcentaje de cumplimiento del Programa Anual de Contraloria Social | Eficacia | Porcentaje de cumplimiento del Programa Anual de Contraloria Social | ( N煤mero de actividades realizadas realizadas / N煤mero de actividades programadas ) * 100 | Porcentaje | Mensual | 0 | 14 | 0 | 200 | Ascendente | Direcci贸n de Planeacion y de Evaluaci贸n de Programas Federales | Direcci贸n de Contraloria Social | 30/09/2019 | 01/10/2019 | |
2019 | 01/07/2019 | 30/09/2019 | Impulsar la innovaci贸n y el uso de las tecnolog铆as de informaci贸n y comunicaci贸n a trav茅s del desarrollo de proyectos de modernizaci贸n e innovaci贸n administrativa de las Dependencias y Entidades, que permitan la simplificaci贸n, agilizaci贸n y desregulaci贸n de tr谩mites, servicios y procesos | Porcentaje de Talleres de Promoci贸n y difusi贸n impartidos en el a帽o | Eficacia | Porcentaje de Talleres de Promoci贸n y difusi贸n impartidos en el a帽o | ( N煤mero de Talleres de Promoci贸n y difusi贸n impartidos en el a帽o / N煤mero de Talleres de Promoci贸n y difusi贸n programados ) * 100 | Porcentaje | Mensual | 0 | 8 | 0 | 312 | Ascendente | Direcci贸n de Planeacion y de Evaluaci贸n de Programas Federales | Direcci贸n de Contraloria Social | 30/09/2019 | 01/10/2019 | El sentido de este indicador es constante. |
2019 | 01/07/2019 | 30/09/2019 | Impulsar la innovaci贸n y el uso de las tecnolog铆as de informaci贸n y comunicaci贸n a trav茅s del desarrollo de proyectos de modernizaci贸n e innovaci贸n administrativa de las Dependencias y Entidades, que permitan la simplificaci贸n, agilizaci贸n y desregulaci贸n de tr谩mites, servicios y procesos | Porcentaje de escuelas con Modelo L煤dico de Construcci贸n de Ciudadan铆a | Eficacia | Porcentaje de escuelas con Modelo L煤dico de Construcci贸n de Ciudadan铆a | (Total de escuelas primarias con Modelo L煤dico de Contrucci贸n de Ciuidadan铆a implementado / Total de escuelas primarias) * 100 | Porcentaje | Mensual | 0 | 3 | 0 | 33 | Ascendente | Direcci贸n de Planeacion y de Evaluaci贸n de Programas Federales | Direcci贸n de Contraloria Social | 30/09/2019 | 01/10/2019 | El sentido de este indicador es constante. |
2019 | 01/07/2019 | 30/09/2019 | Generar en las Dependencias y Entidades de la Administraci贸n P煤blica una cultura de autoevaluaci贸n del control interno que colabore al cumplimiento de sus metas y objetivos, a la transparencia y rendici贸n de cuentas, fortaleciendo el cumplimiento de leyes y disposiciones normativas, con la finalidad de contar con su normatividad secundaria actualizada, as铆 como la implementaci贸n de acciones permanentes que favorezcan el comportamiento 茅tico de los servidores p煤blicos a trav茅s de los comit茅s de 茅tica. | Porcentaje de asuntos atendidos | Eficacia | Porcentaje de asuntos atendidos | ( Total de asuntos atendidos / Total de Asuntos captados ) *100 | Porcentaje | Mensual | 0 | 960 | 0 | 92 | Ascendente | Direcci贸n de Planeacion y de Evaluaci贸n de Programas Federales | Direcci贸n de Contraloria Social | 30/09/2019 | 01/10/2019 | El sentido de este indicador es constante. |
2019 | 01/07/2019 | 30/09/2019 | Generar en las Dependencias y Entidades de la Administraci贸n P煤blica una cultura de autoevaluaci贸n del control interno que colabore al cumplimiento de sus metas y objetivos, a la transparencia y rendici贸n de cuentas, fortaleciendo el cumplimiento de leyes y disposiciones normativas, con la finalidad de contar con su normatividad secundaria actualizada, as铆 como la implementaci贸n de acciones permanentes que favorezcan el comportamiento 茅tico de los servidores p煤blicos a trav茅s de los comit茅s de 茅tica. | Porcentaje de proyectos con recurso implementados | Eficacia | Porcentaje de proyectos con recurso implementados | (N煤mero de proyectos desarrollados / N煤mero de proyectos solicitados ) * 100 | Porcentaje | Anual | 0 | 0 | 0 | 200 | Ascendente | Direcci贸n de Planeacion y de Evaluaci贸n de Programas Federales | Direcci贸n de Innovaci贸n administrativa | 30/09/2019 | 01/10/2019 | El sentido de este indicador es constante. |
2019 | 01/07/2019 | 30/09/2019 | Generar en las Dependencias y Entidades de la Administraci贸n P煤blica una cultura de autoevaluaci贸n del control interno que colabore al cumplimiento de sus metas y objetivos, a la transparencia y rendici贸n de cuentas, fortaleciendo el cumplimiento de leyes y disposiciones normativas, con la finalidad de contar con su normatividad secundaria actualizada, as铆 como la implementaci贸n de acciones permanentes que favorezcan el comportamiento 茅tico de los servidores p煤blicos a trav茅s de los comit茅s de 茅tica. | Porcentaje de atenci贸n a tr谩mites con firma electr贸nica | Eficacia | Porcentaje de atenci贸n a tr谩mites con firma electr贸nica | ( N煤mero de atenci贸n a tr谩mites con firma electr贸nica inplementada/N煤mero de tr谩mites gubernamentales implementados)* 100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 5 | 0 | 0 | Ascendente | Direcci贸n de Planeacion y de Evaluaci贸n de Programas Federales | Direcci贸n de innovaci贸n administrativa | 30/09/2019 | 01/10/2019 | El sentido de este indicador es constante. |
2019 | 01/07/2019 | 30/09/2019 | Implementar al interior de la Secretar铆a un modelo de Planeaci贸n Estrat茅gica, que proyecte de manera efectiva y eficiente su quehacer dentro de la Administraci贸n P煤blica, ello en estrecha coordinaci贸n con las diferentes 谩reas administrativas para el mejoramiento continuo de sus procesos y actividades. As铆 mismo, de manera coordinada con los diferentes actores del Sistema Estatal de Evaluaci贸n, desarrollar las intervenciones, mecanismos y lineamientos de Evaluaci贸n del desempe帽o hacia los programas y fondos llevados a cabo por la Administraci贸n P煤blica de Zacatecas. | Porcentaje de acciones realizadas en relaci贸n a programadas | Eficacia | Porcentaje de acciones realizadas en relaci贸n a programadas | ( N煤mero de acciones realizadas / N煤mero de Acciones programadas ) * 100 | Porcentaje | Mensual | 0 | 3855 | 0 | 104 | Ascendente | Direcci贸n de Planeacion y de Evaluaci贸n de Programas Federales | Areas Adjetivas | 30/09/2019 | 01/10/2019 | |
2019 | 01/07/2019 | 30/09/2019 | Implementar al interior de la Secretar铆a un modelo de Planeaci贸n Estrat茅gica, que proyecte de manera efectiva y eficiente su quehacer dentro de la Administraci贸n P煤blica, ello en estrecha coordinaci贸n con las diferentes 谩reas administrativas para el mejoramiento continuo de sus procesos y actividades. As铆 mismo, de manera coordinada con los diferentes actores del Sistema Estatal de Evaluaci贸n, desarrollar las intervenciones, mecanismos y lineamientos de Evaluaci贸n del desempe帽o hacia los programas y fondos llevados a cabo por la Administraci贸n P煤blica de Zacatecas. | Porcentaje de verificaciones realizadas | Eficacia | Porcentaje de verificaciones realizadas | (Total de Verificaciones realizadas / Total de verificacionesprogramadas) * 100 | Porcentaje | Mensual | 0 | 3 | 0 | 67 | Ascendente | Direcci贸n de Planeacion y de Evaluaci贸n de Programas Federales | Comit茅 de Equidad de Genero | 30/09/2019 | 01/10/2019 | |
2019 | 01/07/2019 | 30/09/2019 | Implementar al interior de la Secretar铆a un modelo de Planeaci贸n Estrat茅gica, que proyecte de manera efectiva y eficiente su quehacer dentro de la Administraci贸n P煤blica, ello en estrecha coordinaci贸n con las diferentes 谩reas administrativas para el mejoramiento continuo de sus procesos y actividades. As铆 mismo, de manera coordinada con los diferentes actores del Sistema Estatal de Evaluaci贸n, desarrollar las intervenciones, mecanismos y lineamientos de Evaluaci贸n del desempe帽o hacia los programas y fondos llevados a cabo por la Administraci贸n P煤blica de Zacatecas. | Porcentaje de capacitaciones y certificaciones realizadas | Eficacia | Porcentaje de capacitaciones y certificaciones realizadas | (Numero de capacitaciones y certificaciones realizadas /Numero de capacitaciones y certificaciones programadas) * 100 | Porcentaje | Mensual | 0 | 277 | 0 | 126 | Ascendente | Direcci贸n de Planeacion y de Evaluaci贸n de Programas Federales | Responsabilidades de Situaci贸n Patrimonial, Direcci贸n de Auditoria a la Obra P煤blica, Coordinaci贸n de Organos Internos de Control, Contrataciones P煤blicas, Direcci贸n de Transparencia y Acceso a la Informaci贸n P煤blica, Direcci贸n de Planeaci贸n, Direcci贸n de Contralor铆a Social, Innovaci贸n Administrativa y Direci贸n de Control Interno | 30/09/2019 | 01/10/2019 |
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- Fecha Publicaci贸n: 28 enero, 2022 Fecha de actualizaci贸n: 28 enero, 2022
- Fecha Publicaci贸n: 28 enero, 2022 Fecha de actualizaci贸n: 28 enero, 2022
- Fecha Publicaci贸n: 21 enero, 2022 Fecha de actualizaci贸n: 21 enero, 2022
- Fecha Publicaci贸n: 20 enero, 2022 Fecha de actualizaci贸n: 20 enero, 2022
- Fecha Publicaci贸n: 19 enero, 2022 Fecha de actualizaci贸n: 19 enero, 2022