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DEPENDENCIA QUE PUBLICA LA INFORMACIÓN:
Secretaría de la Función Pública
STATUS DE LA INFORMACIÓN:

Vigente

FECHA DE PUBLICACIÓN EN EL PORTAL:

25 octubre, 2019

FECHA DE ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN:

28 octubre, 2019

RESPONSABLE DE LA INFORMACIÓN:

Irma Julisa Dorado Cabral, Dirección de Planeación y de Evaluación de Programas Federales

 

Indicadores que permitan rendir cuenta de sus objetivos y resultados al 3er. Trimestre 2019

POR: Secretaría de la Función Pública


De: Artículo 39 / Fracción VI

La fracción refiere a: Los indicadores que permitan rendir cuenta de sus objetivos y resultados


Descripción:

Indicadores que permitan rendir cuenta de sus objetivos y resultados generados por la Secretaría de la Función Pública, al tercer trimestre 2019.


EjercicioFecha de inicio del periodo que se informa (día/mes/año)Fecha de término del periodo que se informa (día/mes/año)Nombre del programa o concepto al que corresponde el indicadorObjetivo institucionalNombre(s) del(os) indicador(es)Dimensión(es) a medir: (eficacia, eficiencia, calidad y economía)Definición del indicadorMétodo de cálculo con variables de la fórmula (incluir el significado de las siglas y/o abreviaturas)Unidad de medidaFrecuencia de mediciónLínea baseMetas programadasMetas ajustadas que existan, en su casoAvance de metasSentido del indicador (catálogo)Fuentes de informaciónÁrea(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualiza(n) la informaciónFecha de actualización de la información (día/mes/año)Fecha de validación de la información (día/mes/año)Nota
201901/07/201930/09/2019Apoyo a la Función Pública y al mejoramiento de la GestiónDirigir las investigaciones de presuntas faltas administrativas derivadas de denuncias, auditorías o de oficio, cometidas presuntamente por servidores públicos de las Dependencias, Entidades y particulares, por conductas sancionables según la Ley de la materia, con la finalidad de que se observen los principios de legalidad, imparcialidad, objetividad, congruencia, verdad material y respeto a los derechos humanos, con la finalidad de que la investigación se lleve a cabo con oportunidad, exhaustividad y eficiencia debida.Porcentaje de InvestigacionesEficaciaPorcentaje de investigaciones .( Número de resoluciones realizadas / Número de resoluciones programadas ) * 100PorcentajeMensual0240637AscendentePrograma Presupuestario 2019Unidad de Investigación y Calificación de Faltas30/09/201901/10/2019
201901/07/201930/09/2019Apoyo a la Función Pública y al mejoramiento de la GestiónCoordinar, supervisar y revisar las actividades y trámites que se realizan en las Direcciones a su cargo, para asegurar el cumplimiento de las funciones que marca la Ley de la materia, a través de los procedimientos administrativos correspondientes, para abatir la impunidad y corrupción en el actuar de los servidores públicos y particulares.Porcentaje de asuntos iniciadosEficaciaPorcentaje de asuntos iniciados(numero de procedimientos administrativos realizados/numero de procedimientos administrativos programados) X 100PorcentajeAnual017047AscendentePrograma Presupuestario 2019Subsecrataría de Responsabilidades30/09/201901/10/2019
201901/07/201930/09/2019Apoyo a la Función Pública y al mejoramiento de la GestiónAtender los asuntos de carácter jurisdiccional en los que la Secretaría sea parte y los procedimientos que se deriven con motivo de inconformidades, sanción a proveedores y contratistas, conciliación y arbitraje, formular las denuncias penales que sean competencia de la Secretaría, para su revisión y posterior autorización y firma de la Subsecretaría.Porcentaje de Proyectos y Resoluciones realizadosEficaciaPorcentaje de Proyectos y Resoluciones realizados(Número de Proyectos y Resoluciones realizados /Número de Proyectos y Resoluciones programados ) * 100PorcentajeSemestral0500130AscendentePrograma Presupuestario 2019Subsecrataría de Responsabilidades30/09/201901/10/2019
201901/07/201930/09/2019Apoyo a la Función Pública y al mejoramiento de la GestiónCoordinar y vigilar el desarrollo de los procesos de Declaraciones de Situación Patrimonial y de Intereses, así como de Evolución Patrimonial, Entregas-Recepción y el buen uso de vehículos oficiales, así como, substanciar los procedimientos de responsabilidad administrativa derivados de actos u omisiones por el incumplimiento de las obligaciones en materia de responsabilidades; para combatir las prácticas de corrupciónPorcentaje de impugnaciones elaboradasEficaciaPorcentaje de impugnaciones elaboradas(Num ero de impugnaciones elaboradas/numero de impugnaciones presentadas )*100PorcentajeMensual070158AscendentePrograma Presupuestario 2019Dirección de lo contencioso e inconformidades30/09/201901/10/2019
201901/07/201930/09/2019Apoyo a la Función Pública y al mejoramiento de la GestiónCoordinar y vigilar el desarrollo de los procesos de Declaraciones de Situación Patrimonial y de Intereses, así como de Evolución Patrimonial, Entregas-Recepción y el buen uso de vehículos oficiales, así como, substanciar los procedimientos de responsabilidad administrativa derivados de actos u omisiones por el incumplimiento de las obligaciones en materia de responsabilidades; para combatir las prácticas de corrupción Inicio y seguimiento de AuditoríasEficacia Inicio y seguimiento de Auditorías( Total de Auditorías concluidas / Total de observaciones firmes) * 100PorcentajeMensual0420123AscendentePrograma Presupuestario 2019Dirección de Auditoria30/09/201901/10/2019
201901/07/201930/09/2019Apoyo a la Función Pública y al mejoramiento de la GestiónVigilar y evaluar el ejercicio programático presupuestal del gasto público, así como el funcionamiento general y la operación de los programas de las Dependencias y Entidades de la Administración Pública Estatal, en apego a la normatividad aplicable, con el objeto de promover la eficiencia, eficacia y economía en su gestión, con el fin de prevenir, detectar e inhibir prácticas de corrupción y conflicto de intereses de los servidores públicos y propiciar el mejor cumplimiento de los objetivos contenidos en sus programas. Supervisión y monitoreo de acciones y obras públicasEficacia Supervisión y monitoreo de acciones y obras públicas( Número acciones y obras públicas supervisadas / Número de acciones y obras públicas realizadas ) * 100PorcentajeSemestral0947073AscendentePrograma Presupuestario 2019Dirección de Supervisión y Auditoría a la Obra Pública30/09/201901/10/2019
201901/07/201930/09/2019Apoyo a la Función Pública y al mejoramiento de la GestiónVigilar y evaluar el ejercicio programático presupuestal del gasto público, así como el funcionamiento general y la operación de los programas de las Dependencias y Entidades de la Administración Pública Estatal, en apego a la normatividad aplicable, con el objeto de promover la eficiencia, eficacia y economía en su gestión, con el fin de prevenir, detectar e inhibir prácticas de corrupción y conflicto de intereses de los servidores públicos y propiciar el mejor cumplimiento de los objetivos contenidos en sus programas.Elaboración de pruebas de laboratorio realizadasEficaciaElaboración de pruebas de laboratorio realizadas ( Número de Pruebas de Laboratorio realizadas / Número de pruebas de laboratario programadas ) * 100PorcentajeSemestral01050268AscendentePrograma Presupuestario 2019Dirección de Supervisión y Auditoría a la Obra Pública30/09/201901/10/2019
201901/07/201930/09/2019Apoyo a la Función Pública y al mejoramiento de la GestiónVerificar la aplicación delos recursos públicos estatales y convenidos con la Federación y/o Municipio derivados de los diversos programas para ser aplicados en la Obra Pública, por medio de auditorías y procedimientos de supervisión, para verificar que éstos se manejen conforme a los ordenamientos legales vigentes, por parte de las Dependencias, Entidades, Ayuntamientos, Administración Pública Paramunicipal y en su caso por los particularesEvaluación y seguimiento a Dependencias y Entidades de la Administración PúblicaEficaciaEvaluación y seguimiento a Dependencias y Entidades de la Administración Pública: (Número de Evaluaciones y seguimiento realizadas / Número de Evaluaciones y seguimiento programadas) * 100PorcentajeMensual000500AscendentePrograma Presupuestario 2019Dirección de Comisarios Públicos30/09/201901/10/2019
201901/07/201930/09/2019Apoyo a la Función Pública y al mejoramiento de la GestiónVerificar la aplicación delos recursos públicos estatales y convenidos con la Federación y/o Municipio derivados de los diversos programas para ser aplicados en la Obra Pública, por medio de auditorías y procedimientos de supervisión, para verificar que éstos se manejen conforme a los ordenamientos legales vigentes, por parte de las Dependencias, Entidades, Ayuntamientos, Administración Pública Paramunicipal y en su caso por los particularesMonitoreo,seguimiento y verificación de los Aspectossusceptibles de Mejora de las evaluaciones del desempeño deprogramas públicos contemplados en el Programa Anual EvaluaciónEficaciaMonitoreo,seguimiento y verificación de los Aspectos susceptibles de Mejora de las evaluaciones del desempeño deprogramas públicos contemplados en el Programa Anual Evaluación:(Número de ASM determinados/Número de ASM cumplidos)*100PorcentajeMensual300200AscendentePrograma Presupuestario 2019Dirección de Planeacion y de Evaluación de Programas Federales30/09/201901/10/2019
201901/07/201930/09/2019Apoyo a la Función Pública y al mejoramiento de la GestiónVerificar la aplicación delos recursos públicos estatales y convenidos con la Federación y/o Municipio derivados de los diversos programas para ser aplicados en la Obra Pública, por medio de auditorías y procedimientos de supervisión, para verificar que éstos se manejen conforme a los ordenamientos legales vigentes, por parte de las Dependencias, Entidades, Ayuntamientos, Administración Pública Paramunicipal y en su caso por los particularesCapacitacion y Seguimiento de los Órganos Internos de Control para la supervision de los Programas de Trabajo de Administración de Riesgos a Dependencias y EntidadesEficaciaCapacitacion y Seguimiento de los Órganos Internos de Control para la supervision de los Programas de Trabajo de Administración de Riesgos a Dependencias y Entidades(Total acciones realiadas / Total de acciones programadas) *100PorcentajeMensual340024AscendentePrograma Presupuestario 2019Coordinación General de Organos Internos de Control30/09/201901/10/2019
201901/07/201930/09/2019Apoyo a la Función Pública y al mejoramiento de la GestiónVerificar la aplicación delos recursos públicos estatales y convenidos con la Federación y/o Municipio derivados de los diversos programas para ser aplicados en la Obra Pública, por medio de auditorías y procedimientos de supervisión, para verificar que éstos se manejen conforme a los ordenamientos legales vigentes, por parte de las Dependencias, Entidades, Ayuntamientos, Administración Pública Paramunicipal y en su caso por los particularesRecepción, verificación y seguimiento de declaraciones de interés y situación patrimonialEficaciaRecepción, verificación y seguimiento de declaraciones de interés y situación patrimonial(Total de verificaciones realizadas / Total de declaraciones presentadas) * 100PorcentajeMensual0210093AscendentePrograma Presupuestario 2019Dirección de Situación Patrimonial30/09/201901/10/2019
201901/07/201930/09/2019Apoyo a la Función Pública y al mejoramiento de la GestiónVigilar y evaluar que los Organismos Públicos Descentralizados desempeñen sus funciones en cumplimiento a lo establecido en las normas y disposiciones en materia de planeación, presupuestación, ejecución y rendición de cuenta en el manejo de fondos públicos; promoviendo acciones de mejora tendientes al fortalecimiento institucional, para la prevención de faltas administrativas y hechos de corrupción, mejorando los sistemas de control interno y la gestión gubernamentalElaboración, validación y seguimiento de procesos de planeación, programación e indicadores del desempeñoEficaciaElaboración, validación y seguimiento de procesos de planeación, programación e indicadores del desempeño( Número de Actividades en materia de Planeación yEvaluación realizadas / Núnero de Actividades en materia de Planeación y Evaluación programadas ) * 100PorcentajeSemestral0950103AscendentePrograma Presupuestario 2019Dirección de Planeacion y de Evaluación de Programas Federales30/09/201901/10/2019El sentido de este indicador es constante.
201901/07/201930/09/2019Apoyo a la Función Pública y al mejoramiento de la GestiónCoordinar a los Órganos Internos de Control en las Dependencias y Entidades, diseñando las directrices generales de su actuación, para que ejerzan sus atribuciones de prevención, detección, corrección y/o sanción de conformidad con los ordenamientos legales, a fin de contribuir al logro de los objetivos institucionales, fomentar la rendición de cuentas y reducir los riesgos de corrupción en la Administración Pública EstatalElaboración y Seguimiento al Programa de Trabajo de Administración de Riesgos, a Dependencias y Entidades de la Administración Pública Estatal.EficaciaElaboración y Seguimiento al Programa de Trabajo de Administración de Riesgos, a Dependencias y Entidades de la Administración Pública Estatal.(Total de seguimientos de riesgos realizados / Total deseguimientos determinados) * 100PorcentajeAnual049011AscendentePrograma Presupuestario 2019Dirección de Control Interno y Ética Gubernamenta30/09/201901/10/2019El sentido de este indicador es constante.
201901/07/201930/09/2019Apoyo a la Función Pública y al mejoramiento de la Gestión Vigilar los procedimientos de contratación realizados por las Dependencias y Entidades, que cumplan con lo establecido en el presupuesto autorizado y con la normatividad aplicable, otorgando la asesoría necesaria, para garantizar la transparencia, equidad, eficiencia y eficacia de los recursos públicos, aplicados en los procesos de contratación.Porcentaje de Seguimientos RealizadosEficaciaPorcentaje de Seguimientos Realizados( Número de seguimientos realizados / Número de seguimientos Programados ) * 100PorcentajeAnual0500202AscendentePrograma Presupuestario 2019Dirección de Control Interno y Ética Gubernamenta30/09/201901/10/2019El sentido de este indicador es constante.
201901/07/201930/09/2019Apoyo a la Función Pública y al mejoramiento de la GestiónCoordinar mediante diversas acciones, criterios y procedimientos a las Dependencias y Entidades a través de las Unidades de Transparencia, para que cumplan con lo establecido por la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública, la Ley de Protección de Datos Personales en Posesión de los Sujetos Obligados ambas del Estado de Zacatecas y las demás disposiciones de la materia que se emitan.Porcentaje Inspección y seguimiento en contrataciones públicasEficaciaPorcentaje Inspección y seguimiento en contrataciones públicas( Total de inspecciones realizadas / Total de contrataciones públicas programadas ) * 100PorcentajeMensual04840340AscendentePrograma Presupuestario 2019Dirección de Contrataciones Públicas30/09/201901/10/2019
201901/07/201930/09/2019Apoyo a la Función Pública y al mejoramiento de la GestiónPromover y coordinar la participación ciudadana en la vigilancia, supervisión, evaluación y control de los recursos públicos destinados a los programas de desarrollo social, así como de la calidad de los servicios gubernamentales para lograr mayor transparencia y rendición de cuentasPorcentaje de acciones en materia de TransparenciaEficaciaPorcentaje de acciones en materia de Transparencia( Número de acciones realizadas / número de acciones programadas ) * 100PorcentajeMensual014058AscendentePrograma Presupuestario 2019Dirección de Acceso a la Información Pública30/09/201901/10/2019El sentido de este indicador es constante.
201901/07/201930/09/2019Apoyo a la Función Pública y al mejoramiento de la GestiónImpulsar la innovación y el uso de las tecnologías de información y comunicación a través del desarrollo de proyectos de modernización e innovación administrativa de las Dependencias y Entidades, que permitan la simplificación, agilización y desregulación de trámites, servicios y procesosPorcentaje de cumplimiento del Programa Anual de Contraloria SocialEficaciaPorcentaje de cumplimiento del Programa Anual de Contraloria Social( Número de actividades realizadas realizadas / Número de actividades programadas ) * 100PorcentajeMensual0140200AscendentePrograma Presupuestario 2019Dirección de Contraloria Social30/09/201901/10/2019El sentido de este indicador es constante.
201901/07/201930/09/2019Apoyo a la Función Pública y al mejoramiento de la GestiónImpulsar la innovación y el uso de las tecnologías de información y comunicación a través del desarrollo de proyectos de modernización e innovación administrativa de las Dependencias y Entidades, que permitan la simplificación, agilización y desregulación de trámites, servicios y procesosPorcentaje de Talleres de Promoción y difusión impartidos en el añoEficaciaPorcentaje de Talleres de Promoción y difusión impartidos en el año( Número de Talleres de Promoción y difusión impartidos en el año / Número de Talleres de Promoción y difusión programados ) * 100PorcentajeMensual080312AscendentePrograma Presupuestario 2019Dirección de Contraloria Social30/09/201901/10/2019El sentido de este indicador es constante.
201901/07/201930/09/2019Apoyo a la Función Pública y al mejoramiento de la GestiónGenerar en las Dependencias y Entidades de la Administración Pública una cultura de autoevaluación del control interno que colabore al cumplimiento de sus metas y objetivos, a la transparencia y rendición de cuentas, fortaleciendo el cumplimiento de leyes y disposiciones normativas, con la finalidad de contar con su normatividad secundaria actualizada, así como la implementación de acciones permanentes que favorezcan el comportamiento ético de los servidores públicos a través de los comités de ética.Porcentaje de escuelas con Modelo Lúdico de Construcción de CiudadaníaEficaciaPorcentaje de escuelas con Modelo Lúdico de Construcción de Ciudadanía(Total de escuelas primarias con Modelo Lúdico de Contrucción de Ciuidadanía implementado / Total de escuelas primarias) * 100PorcentajeMensual03033AscendentePrograma Presupuestario 2019Dirección de Contraloria Social30/09/201901/10/2019El sentido de este indicador es constante.
201901/07/201930/09/2019Apoyo a la Función Pública y al mejoramiento de la GestiónGenerar en las Dependencias y Entidades de la Administración Pública una cultura de autoevaluación del control interno que colabore al cumplimiento de sus metas y objetivos, a la transparencia y rendición de cuentas, fortaleciendo el cumplimiento de leyes y disposiciones normativas, con la finalidad de contar con su normatividad secundaria actualizada, así como la implementación de acciones permanentes que favorezcan el comportamiento ético de los servidores públicos a través de los comités de ética.Porcentaje de asuntos atendidosEficaciaPorcentaje de asuntos atendidos( Total de asuntos atendidos / Total de Asuntos captados ) *100PorcentajeMensual0960092AscendentePrograma Presupuestario 2019Dirección de Contraloria Social30/09/201901/10/2019El sentido de este indicador es constante.
201901/07/201930/09/2019Apoyo a la Función Pública y al mejoramiento de la GestiónGenerar en las Dependencias y Entidades de la Administración Pública una cultura de autoevaluación del control interno que colabore al cumplimiento de sus metas y objetivos, a la transparencia y rendición de cuentas, fortaleciendo el cumplimiento de leyes y disposiciones normativas, con la finalidad de contar con su normatividad secundaria actualizada, así como la implementación de acciones permanentes que favorezcan el comportamiento ético de los servidores públicos a través de los comités de ética.Porcentaje de proyectos con recurso implementadosEficaciaPorcentaje de proyectos con recurso implementados(Número de proyectos desarrollados / Número de proyectos solicitados ) * 100PorcentajeAnual000200AscendentePrograma Presupuestario 2019Dirección de Innovación administrativa30/09/201901/10/2019El sentido de este indicador es constante.
201901/07/201930/09/2019Apoyo a la Función Pública y al mejoramiento de la GestiónImplementar al interior de la Secretaría un modelo de Planeación Estratégica, que proyecte de manera efectiva y eficiente su quehacer dentro de la Administración Pública, ello en estrecha coordinación con las diferentes áreas administrativas para el mejoramiento continuo de sus procesos y actividades. Así mismo, de manera coordinada con los diferentes actores del Sistema Estatal de Evaluación, desarrollar las intervenciones, mecanismos y lineamientos de Evaluación del desempeño hacia los programas y fondos llevados a cabo por la Administración Pública de Zacatecas.Porcentaje de atención a trámites con firma electrónicaEficaciaPorcentaje de atención a trámites con firma electrónica( Número de atención a trámites con firma electrónica inplementada/Número de trámites gubernamentales implementados)* 100PorcentajeTrimestral0500AscendentePrograma Presupuestario 2019Dirección de innovación administrativa30/09/201901/10/2019El sentido de este indicador es constante.
201901/07/201930/09/2019Apoyo a la Función Pública y al mejoramiento de la GestiónImplementar al interior de la Secretaría un modelo de Planeación Estratégica, que proyecte de manera efectiva y eficiente su quehacer dentro de la Administración Pública, ello en estrecha coordinación con las diferentes áreas administrativas para el mejoramiento continuo de sus procesos y actividades. Así mismo, de manera coordinada con los diferentes actores del Sistema Estatal de Evaluación, desarrollar las intervenciones, mecanismos y lineamientos de Evaluación del desempeño hacia los programas y fondos llevados a cabo por la Administración Pública de Zacatecas.Porcentaje de acciones realizadas en relación a programadasEficaciaPorcentaje de acciones realizadas en relación a programadas( Número de acciones realizadas / Número de Acciones programadas ) * 100PorcentajeMensual038550104AscendentePrograma Presupuestario 2019Areas Adjetivas30/09/201901/10/2019El sentido de este indicador es constante.
201901/07/201930/09/2019Apoyo a la Función Pública y al mejoramiento de la GestiónImplementar al interior de la Secretaría un modelo de Planeación Estratégica, que proyecte de manera efectiva y eficiente su quehacer dentro de la Administración Pública, ello en estrecha coordinación con las diferentes áreas administrativas para el mejoramiento continuo de sus procesos y actividades. Así mismo, de manera coordinada con los diferentes actores del Sistema Estatal de Evaluación, desarrollar las intervenciones, mecanismos y lineamientos de Evaluación del desempeño hacia los programas y fondos llevados a cabo por la Administración Pública de Zacatecas.Porcentaje de verificaciones realizadasEficaciaPorcentaje de verificaciones realizadas(Total de Verificaciones realizadas / Total de verificacionesprogramadas) * 100PorcentajeMensual03067AscendentePrograma Presupuestario 2019Comité de Equidad de Genero30/09/201901/10/2019
201901/07/201930/09/2019Apoyo a la Función Pública y al mejoramiento de la GestiónImplementar al interior de la Secretaría un modelo de Planeación Estratégica, que proyecte de manera efectiva y eficiente su quehacer dentro de la Administración Pública, ello en estrecha coordinación con las diferentes áreas administrativas para el mejoramiento continuo de sus procesos y actividades. Así mismo, de manera coordinada con los diferentes actores del Sistema Estatal de Evaluación, desarrollar las intervenciones, mecanismos y lineamientos de Evaluación del desempeño hacia los programas y fondos llevados a cabo por la Administración Pública de Zacatecas.Porcentaje de capacitaciones y certificaciones realizadasEficaciaPorcentaje de capacitaciones y certificaciones realizadas(Numero de capacitaciones y certificaciones realizadas /Numero de capacitaciones y certificaciones programadas) * 100PorcentajeMensual02770126AscendenteResponsabilidades de Situación Patrimonial, Dirección de Auditoria a la Obra Pública, Coordinación de Organos Internos de Control, Contrataciones Públicas, Dirección de Transparencia y Acceso a la Información Pública, Dirección de Planeación, Dirección de Contraloría Social, Innovación Administrativa y Direción de Control Interno30/09/201901/10/2019

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