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DEPENDENCIA QUE PUBLICA LA INFORMACIÓN:
Secretaría de la Función Pública
STATUS DE LA INFORMACIÓN:

Vigente

FECHA DE PUBLICACIÓN EN EL PORTAL:

4 mayo, 2018

FECHA DE ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN:

4 mayo, 2018

RESPONSABLE DE LA INFORMACIÓN:

Irma Julisa Dorado Cabral, Dirección de Planeación y de Evaluación de Programas Federales

 

Indicadores que permitan rendir cuenta de sus objetivos y resultados al primer trimestre 2018

POR: Secretaría de la Función Pública


De: Artículo 39 / Fracción VI

La fracción refiere a: Los indicadores que permitan rendir cuenta de sus objetivos y resultados


Descripción:

Indicadores que permitan rendir cuenta de sus objetivos y resultados generados por la Secretaría de la Función Pública, al primer trimestre 2018.


EjercicioFecha de inicio del periodo que se informa (día/mes/año)Fecha de término del periodo que se informa (día/mes/año)Nombre del programa o concepto al que corresponde el indicadorObjetivo institucionalNombre(s) del(os) indicador(es)Dimensión(es) a medir: (eficacia, eficiencia, calidad y economía)Definición del indicadorMétodo de cálculo con variables de la fórmula (incluir el significado de las siglas y/o abreviaturas)Unidad de medidaFrecuencia de mediciónLínea baseMetas programadasMetas ajustadas que existan, en su casoAvance de metasSentido del indicador (catálogo)Fuentes de informaciónÁrea(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualiza(n) la informaciónFecha de actualización de la información (día/mes/año)Fecha de validación de la información (día/mes/año)Nota
201801/01/201831/03/2018Apoyo a la Función Pública y al mejoramiento de la GestiónEn la actualidad se requiere que la actuación de las y los servidores públicos sea con estricto apego a la normatividad establecida, con lo que se fortalece la confianza de las ciudadanas y ciudadanos y se transparenta el uso de los recursos públicos1.-Porcentaje de Resoluciones Firmes RealizadasEficienciaPorcentaje de resoluciones firmes.(Resoluciones Firmes Realizadas/ Resoluciones Programadas) X 100ExpedienteMensual2322320281AscendentePrograma Presupuestario 2018 de la Secretaria de la Función PúblicaSubsecretaria de Resposabilidades31/03/201802/04/2018
201801/01/201831/03/2018Apoyo a la Función Pública y al mejoramiento de la GestiónEn la actualidad se requiere que la actuación de las y los servidores públicos sea con estricto apego a la normatividad establecida, con lo que se fortalece la confianza de las ciudadanas y ciudadanos y se transparenta el uso de los recursos públicos2.-Porcentaje de Juicios AtendidosEficienciaPorcentaje de resoluciones firmes.(Número de juicios atendidos /numero de juicios programados) X100ExpedienteMensual990133AscendentePrograma Presupuestario 2018 de la Secretaria de la Función PúblicaSubsecretaria de Resposabilidades31/03/201802/04/2018
201801/01/201831/03/2018Apoyo a la Función Pública y al mejoramiento de la GestiónEn la actualidad se requiere que la actuación de las y los servidores públicos sea con estricto apego a la normatividad establecida, con lo que se fortalece la confianza de las ciudadanas y ciudadanos y se transparenta el uso de los recursos públicos3.-Número de Servidores Públicos SancionadosEficienciaPorcentaje de resoluciones firmes.(Número de servidores públicos sancionados /numero de resoluciones firmes) x 100ExpedienteMensual1861860229AscendentePrograma Presupuestario 2018 de la Secretaria de la Función PúblicaSubsecretaria de Resposabilidades31/03/201802/04/2018
201801/01/201831/03/2018Apoyo a la Función Pública y al mejoramiento de la GestiónEl control y registro del patrimonio de los servidores públicos es parte fundamental para el control de el enriquecimiento ilicito, buscando con ello el equilibrio entre los ingresos contra los egresos de los servidores públicos, logrando con ello reducir considerablemente la actuación indebida en el desempeño de sus funciones.Porcentaje de declaraciones presentadas por servidores publicos obligadosEficienciaPorcentaje de declaraciones presentadas por servidores públicos obligados(Número de Declaraciones recibidas/Número total de servidores publicos obligados)*100ActividadMensual485485081AscendentePrograma Presupuestario 2018 de la Secretaria de la Función PúblicaDirección de Responsabilidades y situación patrimonial31/03/201802/04/2018
201801/01/201831/03/2018Apoyo a la Función Pública y al mejoramiento de la GestiónApoyo a la Función Pública y al mejoramiento de la GestiónLos hombres y mujeres requieren que la actuación de las (los) servidores(as) públicos (as) sea con estricto a pego a la normatividad establecida, para fortalecer la confianza ciudadanaEficiencia Porcentaje de trámites atendidos(95 Entregas-Recepción atendida/51 Entregas Validadas en el sinter) X 100ActoMensual51510186AscendentePrograma Presupuestario 2018 de la Secretaria de la Función PúblicaDirección de Responsabilidades de Situación Patrimonial31/03/201802/04/2018
201801/01/201831/03/2018Apoyo a la Función Pública y al mejoramiento de la GestiónEn la actualidad se requiere que la actuación de las y los servidores públicos sea con estricto apego a la normatividad establecida, con lo que se fortalece la confianza de las ciudadanas y ciudadanos y se transparenta el uso de los recursos públicos. Sustanciación de Investigaciones por la presunta responsabilidad de faltas administrativasEficienciaPorcentaje de investigaciones firmes.( inicios de investigación por la presunta responsabilidad de faltas administrativas/el porcentaje de resoluciones firmes de investigación) x 100ExpedienteMensual770114AscendentePrograma Presupuestario 2018 de la Secretaria de la Función PúblicaUnidad de Investigación y Calificación de Faltas31/03/201802/04/2018
201801/01/201831/03/2018Apoyo a la Función Pública y al mejoramiento de la GestiónLa ciudadanía demanda que los recursos públicos se ejerzan en cumplimiento con la normatividad, por lo cual se hace necesario la práctica de auditorías a las Dependencias y Entidades de la Administración Pública Estatal y Paraestatal.Porcentaje de Audtorías RealizadasEficienciaPorcentaje de auditorias realizadas(Número de auditorías Realizadas/Número auditorías Programadas) X 100AuditoríaMensual440125AscendentePrograma Presupuestario 2018 de la Secretaria de la Función PúblicaDirección de Auditoría31/03/201802/04/2018
201801/01/201831/03/2018Apoyo a la Función Pública y al mejoramiento de la GestiónLa ciudadanía demanda que los recursos públicos se ejerzan en cumplimiento con la normatividad, por lo cual se hace necesario la práctica de auditorías a las Dependencias y Entidades de la Administración Pública Estatal y Paraestatal.Porcentaje de Intervenciones RealizadasEficienciaPorcentaje de auditorias realizadas(Número de Intervención Realizadas/Número de Intervención Programadas) X 100AuditoríaMensual220100AscendentePrograma Presupuestario 2018 de la Secretaria de la Función PúblicaDirección de Auditoría31/03/201802/04/2018
201801/01/201831/03/2018Apoyo a la Función Pública y al mejoramiento de la GestiónSerán los encargados de promover el estricto apego a la legalidad de las y los servidores públicos mediante la tramitación de quejas, denuncias y peticiones ciudadanas, realizar auditorías y revisiones de control e instaurar los procedimientos administrativos de responsabilidades.Organos Internos de controlEficiencia Porcentaje de trámites atendidosOrganos Internos de Control / Total de Dependencias y EntidadesActoMensual5858053AscendentePrograma Presupuestario 2018 de la Secretaria de la Función PúblicaCoordinación General de Organos Internos de Control31/03/201802/04/2018
201801/01/201831/03/2018Apoyo a la Función Pública y al mejoramiento de la GestiónLa ciudadanía exige que los recursos públicos sean aplicados para los fines establecidos en el marco jurídico que regula su ejercicio y respetando las normas que establecen los criterios para su registro contable a fin de contribuir a la eficiencia, eficacia y economía del gasto y de los ingresos propiosOrganismos Públicos Descentralizados evaluadosEficienciaPorcentaje de evaluaciones realizadas(Organismos Públicos Descentralizados evaluados/ Total de Organismos Públicos Descentralizados) X 100CédulaMensual1381380100AscendentePrograma Presupuestario 2018 de la Secretaria de la Función PúblicaDirección de Comisarios Públicos31/03/201802/04/2018
201801/01/201831/03/2018Apoyo a la Función Pública y al mejoramiento de la Gestión fortaleciendo la confianza ciudadana a traves de los mecanismos y porcedimientos de contrataciones en materia de obra pública llevando un estricto seguimiento en las licitaciones para la obra pública, adquisicion yprestación de servicos aunado a la publicación en tiempo real de las licitaciones para transparentar su legalidad.Porcentaje de Trámites AtendidosEficienciaPorcentaje de tramites atendidos.(Número de Trámites atendidos / Número de trámites Programadas) X 100ActosMensual189718970109AscendentePrograma Presupuestario 2018 de la Secretaria de la Función PúblicaProcedimientos de Licitaciones y Contratos Vigilados31/03/201802/04/2018
201801/01/201831/03/2018Apoyo a la Función Pública y al mejoramiento de la Gestión Las Áreas Administrativas de la Dependencia cuentan con los recursos humanos, materiales y financieros además de asesoría en materia informática y en la conducción de los procesos de planeación, programación y evaluación necesarios para que cumplan con lo establecido en el Plan Estatal de Desarrollo 2011-2016.Porcentaje de cumplimiento en actividades realizadasEficienciaPorcentaje de cumplimiento en actividades realizadas(Número de actividades realizadas/ Tota de actividades programadas) X 100ActividadMensual43430123AscendentePrograma Presupuestario 2018 de la Secretaria de la Función PúblicaDirección de Planeación y de Evaluación de los Programas Federales31/03/201802/04/2018
201801/01/201831/03/2018Apoyo a la Función Pública y al mejoramiento de la GestiónIncrementar la participación ciudadana en las acciones de vigilancia de los recursos públicos asignados a los programas de desarrollo social, así como fortalecer la cultura de la queja y denuncia como principal instrumento de combate a la corrupción, para recuperar la confianza de la ciudadanía hacia el gobierno.Porcentaje de acciones realizadas en relación al total de acciones programadasEficaciaPorcentaje de cumplimiento en acciones de contraloría social(1667 acciones realizadas/ 1121 acciones programadas) x 100AccionesAnual112111210148AscendentePrograma Presupuestario 2018 de la Secretaria de la Función PúblicaDirección de Contraloría Social31/03/201802/04/2018
201801/01/201831/03/2018Apoyo a la Función Pública y al mejoramiento de la GestiónLa Administración Pública del Gobierno del Estado necesita innovar y proponer políticas de modernización administrativa, en las que se fomenta el desarrollo y la utilización de las tecnologías de información de punta para brindar mejores servicios a la ciudadaníaPorcentaje de proyectos de modenización e innovación administrativa desarrolladosEficacia Índice de proyectos de Innovación y Simplificación Administrativa desarrollados(2 proyectos desarrollados/2 proyectos programados) X 100ActividadAnual220100AscendentePrograma Presupuestario 2018 de la Secretaria de la Función PúblicaDirección de innovación administrativa31/03/201802/04/2018
201801/01/201831/03/2018Apoyo a la Función Pública y al mejoramiento de la GestiónLa Administración Pública del Gobierno del Estado necesita innovar y proponer políticas de modernización administrativa, en las que se fomenta el desarrollo y la utilización de las tecnologías de información de punta para brindar mejores servicios a la ciudadaníaPorcentaje de proyectos de modenización e innovación administrativa desarrolladosEficacia Índice de proyectos de Innovación y Simplificación Administrativa desarrollados(2 proyectos desarrollados/0 proyectos programados) X 100SistemasAnual000200AscendentePrograma Presupuestario 2018 de la Secretaria de la Función PúblicaDirección de innovación administrativa31/03/201802/04/2018
201801/01/201831/03/2018Apoyo a la Función Pública y al mejoramiento de la GestiónQue las Dependencias y Entidades de la Administración Pública cuenten con su codigo de ética y el manual de integridad por lo que se debera capacitar a todos los y las servidoras públicas en la implementación del sistema de evaluación incluyendo la administración de riesgos en las dependenciasPorcentaje de actividades realizadosEficaciaPorcentaje de actividades realizadas41 Actividades Realizadas /27 Actividades Programadas) x100ActividadMensual27270151AscendentePrograma Presupuestario 2018 de la Secretaria de la Función PúblicaDirección de Control Interno y Ética Gubernamenta31/03/201802/04/2018
201801/01/201831/03/2018Apoyo a la Función Pública y al mejoramiento de la GestiónQue las Dependencias y Entidades de la Administración Pública cuenten con su codigo de ética y el manual de integridad por lo que se debera capacitar a todos los y las servidoras públicas en la implementación del sistema de evaluación incluyendo la administración de riesgos en las dependenciasPorcentaje de Estructuras Orgánicas revisadas y validadasEficaciaPorcentaje de actividades realizadas(7 Estructuras Orgánicas Validadas/3 Estructuras Orgánicas programadas) x100ActividadMensual330233AscendentePrograma Presupuestario 2018 de la Secretaria de la Función PúblicaDirección de Control Interno y Ética Gubernamenta31/03/201802/04/2018
201801/01/201831/03/2018Apoyo a la Función Pública y al mejoramiento de la GestiónQue las Dependencias y Entidades de la Administración Pública cuenten con su codigo de ética y el manual de integridad por lo que se debera capacitar a todos los y las servidoras públicas en la implementación del sistema de evaluación incluyendo la administración de riesgos en las dependenciasPorcentaje de Manuales de Organización y Procedimientos revisadosEficaciaPorcentaje de actividades realizadas(9 Manuales de Organización y de Procedimientos revisados/8 Manuales de Organización y de Procedimientos programados) x100AcciónMensual880112AscendentePrograma Presupuestario 2018 de la Secretaria de la Función PúblicaDirección de Control Interno y Ética Gubernamenta31/03/201802/04/2018
201801/01/201831/03/2018Apoyo a la Función Pública y al mejoramiento de la GestiónQue las Dependencias y Entidades de la Administración Pública cuenten con su codigo de ética y el manual de integridad por lo que se debera capacitar a todos los y las servidoras públicas en la implementación del sistema de evaluación incluyendo la administración de riesgos en las dependenciasPorcentaje de Manuales de Organización y Procedimientos validadosEficaciaPorcentaje de actividades realizadas(0 Manuales de Organización y de Procedimientos validados/5 Manuales de Organización y de Procedimientos programados) x100AcciónMensual5500AscendentePrograma Presupuestario 2018 de la Secretaria de la Función PúblicaDirección de Control Interno y Ética Gubernamenta31/03/201802/04/2018

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