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DEPENDENCIA QUE PUBLICA LA INFORMACIÓN:
Secretaría de la Función Pública
STATUS DE LA INFORMACIÓN:
Vigente
FECHA DE PUBLICACIÓN EN EL PORTAL:
4 mayo, 2018
FECHA DE ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN:
4 mayo, 2018
RESPONSABLE DE LA INFORMACIÓN:
Irma Julisa Dorado Cabral, Dirección de Planeación y de Evaluación de Programas Federales
Indicadores que permitan rendir cuenta de sus objetivos y resultados al primer trimestre 2018
POR: Secretaría de la Función Pública
De: Artículo 39 / Fracción VI
La fracción refiere a: Los indicadores que permitan rendir cuenta de sus objetivos y resultados
Descripción:
Indicadores que permitan rendir cuenta de sus objetivos y resultados generados por la Secretaría de la Función Pública, al primer trimestre 2018.
| Ejercicio | Fecha de inicio del periodo que se informa (día/mes/año) | Fecha de término del periodo que se informa (día/mes/año) | Nombre del programa o concepto al que corresponde el indicador | Objetivo institucional | Nombre(s) del(os) indicador(es) | Dimensión(es) a medir: (eficacia, eficiencia, calidad y economía) | Definición del indicador | Método de cálculo con variables de la fórmula (incluir el significado de las siglas y/o abreviaturas) | Unidad de medida | Frecuencia de medición | Línea base | Metas programadas | Metas ajustadas que existan, en su caso | Avance de metas | Sentido del indicador (catálogo) | Fuentes de información | Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualiza(n) la información | Fecha de actualización de la información (día/mes/año) | Fecha de validación de la información (día/mes/año) | Nota |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | 01/01/2018 | 31/03/2018 | Apoyo a la Función Pública y al mejoramiento de la Gestión | En la actualidad se requiere que la actuación de las y los servidores públicos sea con estricto apego a la normatividad establecida, con lo que se fortalece la confianza de las ciudadanas y ciudadanos y se transparenta el uso de los recursos públicos | 1.-Porcentaje de Resoluciones Firmes Realizadas | Eficiencia | Porcentaje de resoluciones firmes. | (Resoluciones Firmes Realizadas/ Resoluciones Programadas) X 100 | Expediente | Mensual | 232 | 232 | 0 | 281 | Ascendente | Programa Presupuestario 2018 de la Secretaria de la Función Pública | Subsecretaria de Resposabilidades | 31/03/2018 | 02/04/2018 | |
| 2018 | 01/01/2018 | 31/03/2018 | Apoyo a la Función Pública y al mejoramiento de la Gestión | En la actualidad se requiere que la actuación de las y los servidores públicos sea con estricto apego a la normatividad establecida, con lo que se fortalece la confianza de las ciudadanas y ciudadanos y se transparenta el uso de los recursos públicos | 2.-Porcentaje de Juicios Atendidos | Eficiencia | Porcentaje de resoluciones firmes. | (Número de juicios atendidos /numero de juicios programados) X100 | Expediente | Mensual | 9 | 9 | 0 | 133 | Ascendente | Programa Presupuestario 2018 de la Secretaria de la Función Pública | Subsecretaria de Resposabilidades | 31/03/2018 | 02/04/2018 | |
| 2018 | 01/01/2018 | 31/03/2018 | Apoyo a la Función Pública y al mejoramiento de la Gestión | En la actualidad se requiere que la actuación de las y los servidores públicos sea con estricto apego a la normatividad establecida, con lo que se fortalece la confianza de las ciudadanas y ciudadanos y se transparenta el uso de los recursos públicos | 3.-Número de Servidores Públicos Sancionados | Eficiencia | Porcentaje de resoluciones firmes. | (Número de servidores públicos sancionados /numero de resoluciones firmes) x 100 | Expediente | Mensual | 186 | 186 | 0 | 229 | Ascendente | Programa Presupuestario 2018 de la Secretaria de la Función Pública | Subsecretaria de Resposabilidades | 31/03/2018 | 02/04/2018 | |
| 2018 | 01/01/2018 | 31/03/2018 | Apoyo a la Función Pública y al mejoramiento de la Gestión | El control y registro del patrimonio de los servidores públicos es parte fundamental para el control de el enriquecimiento ilicito, buscando con ello el equilibrio entre los ingresos contra los egresos de los servidores públicos, logrando con ello reducir considerablemente la actuación indebida en el desempeño de sus funciones. | Porcentaje de declaraciones presentadas por servidores publicos obligados | Eficiencia | Porcentaje de declaraciones presentadas por servidores públicos obligados | (Número de Declaraciones recibidas/Número total de servidores publicos obligados)*100 | Actividad | Mensual | 485 | 485 | 0 | 81 | Ascendente | Programa Presupuestario 2018 de la Secretaria de la Función Pública | Dirección de Responsabilidades y situación patrimonial | 31/03/2018 | 02/04/2018 | |
| 2018 | 01/01/2018 | 31/03/2018 | Apoyo a la Función Pública y al mejoramiento de la Gestión | Apoyo a la Función Pública y al mejoramiento de la Gestión | Los hombres y mujeres requieren que la actuación de las (los) servidores(as) públicos (as) sea con estricto a pego a la normatividad establecida, para fortalecer la confianza ciudadana | Eficiencia | Porcentaje de trámites atendidos | (95 Entregas-Recepción atendida/51 Entregas Validadas en el sinter) X 100 | Acto | Mensual | 51 | 51 | 0 | 186 | Ascendente | Programa Presupuestario 2018 de la Secretaria de la Función Pública | Dirección de Responsabilidades de Situación Patrimonial | 31/03/2018 | 02/04/2018 | |
| 2018 | 01/01/2018 | 31/03/2018 | Apoyo a la Función Pública y al mejoramiento de la Gestión | En la actualidad se requiere que la actuación de las y los servidores públicos sea con estricto apego a la normatividad establecida, con lo que se fortalece la confianza de las ciudadanas y ciudadanos y se transparenta el uso de los recursos públicos. | Sustanciación de Investigaciones por la presunta responsabilidad de faltas administrativas | Eficiencia | Porcentaje de investigaciones firmes. | ( inicios de investigación por la presunta responsabilidad de faltas administrativas/el porcentaje de resoluciones firmes de investigación) x 100 | Expediente | Mensual | 7 | 7 | 0 | 114 | Ascendente | Programa Presupuestario 2018 de la Secretaria de la Función Pública | Unidad de Investigación y Calificación de Faltas | 31/03/2018 | 02/04/2018 | |
| 2018 | 01/01/2018 | 31/03/2018 | Apoyo a la Función Pública y al mejoramiento de la Gestión | La ciudadanía demanda que los recursos públicos se ejerzan en cumplimiento con la normatividad, por lo cual se hace necesario la práctica de auditorías a las Dependencias y Entidades de la Administración Pública Estatal y Paraestatal. | Porcentaje de Audtorías Realizadas | Eficiencia | Porcentaje de auditorias realizadas | (Número de auditorías Realizadas/Número auditorías Programadas) X 100 | Auditoría | Mensual | 4 | 4 | 0 | 125 | Ascendente | Programa Presupuestario 2018 de la Secretaria de la Función Pública | Dirección de Auditoría | 31/03/2018 | 02/04/2018 | |
| 2018 | 01/01/2018 | 31/03/2018 | Apoyo a la Función Pública y al mejoramiento de la Gestión | La ciudadanía demanda que los recursos públicos se ejerzan en cumplimiento con la normatividad, por lo cual se hace necesario la práctica de auditorías a las Dependencias y Entidades de la Administración Pública Estatal y Paraestatal. | Porcentaje de Intervenciones Realizadas | Eficiencia | Porcentaje de auditorias realizadas | (Número de Intervención Realizadas/Número de Intervención Programadas) X 100 | Auditoría | Mensual | 2 | 2 | 0 | 100 | Ascendente | Programa Presupuestario 2018 de la Secretaria de la Función Pública | Dirección de Auditoría | 31/03/2018 | 02/04/2018 | |
| 2018 | 01/01/2018 | 31/03/2018 | Apoyo a la Función Pública y al mejoramiento de la Gestión | Serán los encargados de promover el estricto apego a la legalidad de las y los servidores públicos mediante la tramitación de quejas, denuncias y peticiones ciudadanas, realizar auditorías y revisiones de control e instaurar los procedimientos administrativos de responsabilidades. | Organos Internos de control | Eficiencia | Porcentaje de trámites atendidos | Organos Internos de Control / Total de Dependencias y Entidades | Acto | Mensual | 58 | 58 | 0 | 53 | Ascendente | Programa Presupuestario 2018 de la Secretaria de la Función Pública | Coordinación General de Organos Internos de Control | 31/03/2018 | 02/04/2018 | |
| 2018 | 01/01/2018 | 31/03/2018 | Apoyo a la Función Pública y al mejoramiento de la Gestión | La ciudadanía exige que los recursos públicos sean aplicados para los fines establecidos en el marco jurídico que regula su ejercicio y respetando las normas que establecen los criterios para su registro contable a fin de contribuir a la eficiencia, eficacia y economía del gasto y de los ingresos propios | Organismos Públicos Descentralizados evaluados | Eficiencia | Porcentaje de evaluaciones realizadas | (Organismos Públicos Descentralizados evaluados/ Total de Organismos Públicos Descentralizados) X 100 | Cédula | Mensual | 138 | 138 | 0 | 100 | Ascendente | Programa Presupuestario 2018 de la Secretaria de la Función Pública | Dirección de Comisarios Públicos | 31/03/2018 | 02/04/2018 | |
| 2018 | 01/01/2018 | 31/03/2018 | Apoyo a la Función Pública y al mejoramiento de la Gestión | fortaleciendo la confianza ciudadana a traves de los mecanismos y porcedimientos de contrataciones en materia de obra pública llevando un estricto seguimiento en las licitaciones para la obra pública, adquisicion yprestación de servicos aunado a la publicación en tiempo real de las licitaciones para transparentar su legalidad. | Porcentaje de Trámites Atendidos | Eficiencia | Porcentaje de tramites atendidos. | (Número de Trámites atendidos / Número de trámites Programadas) X 100 | Actos | Mensual | 1897 | 1897 | 0 | 109 | Ascendente | Programa Presupuestario 2018 de la Secretaria de la Función Pública | Procedimientos de Licitaciones y Contratos Vigilados | 31/03/2018 | 02/04/2018 | |
| 2018 | 01/01/2018 | 31/03/2018 | Apoyo a la Función Pública y al mejoramiento de la Gestión | Las Áreas Administrativas de la Dependencia cuentan con los recursos humanos, materiales y financieros además de asesoría en materia informática y en la conducción de los procesos de planeación, programación y evaluación necesarios para que cumplan con lo establecido en el Plan Estatal de Desarrollo 2011-2016. | Porcentaje de cumplimiento en actividades realizadas | Eficiencia | Porcentaje de cumplimiento en actividades realizadas | (Número de actividades realizadas/ Tota de actividades programadas) X 100 | Actividad | Mensual | 43 | 43 | 0 | 123 | Ascendente | Programa Presupuestario 2018 de la Secretaria de la Función Pública | Dirección de Planeación y de Evaluación de los Programas Federales | 31/03/2018 | 02/04/2018 | |
| 2018 | 01/01/2018 | 31/03/2018 | Apoyo a la Función Pública y al mejoramiento de la Gestión | Incrementar la participación ciudadana en las acciones de vigilancia de los recursos públicos asignados a los programas de desarrollo social, así como fortalecer la cultura de la queja y denuncia como principal instrumento de combate a la corrupción, para recuperar la confianza de la ciudadanía hacia el gobierno. | Porcentaje de acciones realizadas en relación al total de acciones programadas | Eficacia | Porcentaje de cumplimiento en acciones de contraloría social | (1667 acciones realizadas/ 1121 acciones programadas) x 100 | Acciones | Anual | 1121 | 1121 | 0 | 148 | Ascendente | Programa Presupuestario 2018 de la Secretaria de la Función Pública | Dirección de Contraloría Social | 31/03/2018 | 02/04/2018 | |
| 2018 | 01/01/2018 | 31/03/2018 | Apoyo a la Función Pública y al mejoramiento de la Gestión | La Administración Pública del Gobierno del Estado necesita innovar y proponer políticas de modernización administrativa, en las que se fomenta el desarrollo y la utilización de las tecnologías de información de punta para brindar mejores servicios a la ciudadanía | Porcentaje de proyectos de modenización e innovación administrativa desarrollados | Eficacia | Índice de proyectos de Innovación y Simplificación Administrativa desarrollados | (2 proyectos desarrollados/2 proyectos programados) X 100 | Actividad | Anual | 2 | 2 | 0 | 100 | Ascendente | Programa Presupuestario 2018 de la Secretaria de la Función Pública | Dirección de innovación administrativa | 31/03/2018 | 02/04/2018 | |
| 2018 | 01/01/2018 | 31/03/2018 | Apoyo a la Función Pública y al mejoramiento de la Gestión | La Administración Pública del Gobierno del Estado necesita innovar y proponer políticas de modernización administrativa, en las que se fomenta el desarrollo y la utilización de las tecnologías de información de punta para brindar mejores servicios a la ciudadanía | Porcentaje de proyectos de modenización e innovación administrativa desarrollados | Eficacia | Índice de proyectos de Innovación y Simplificación Administrativa desarrollados | (2 proyectos desarrollados/0 proyectos programados) X 100 | Sistemas | Anual | 0 | 0 | 0 | 200 | Ascendente | Programa Presupuestario 2018 de la Secretaria de la Función Pública | Dirección de innovación administrativa | 31/03/2018 | 02/04/2018 | |
| 2018 | 01/01/2018 | 31/03/2018 | Apoyo a la Función Pública y al mejoramiento de la Gestión | Que las Dependencias y Entidades de la Administración Pública cuenten con su codigo de ética y el manual de integridad por lo que se debera capacitar a todos los y las servidoras públicas en la implementación del sistema de evaluación incluyendo la administración de riesgos en las dependencias | Porcentaje de actividades realizados | Eficacia | Porcentaje de actividades realizadas | 41 Actividades Realizadas /27 Actividades Programadas) x100 | Actividad | Mensual | 27 | 27 | 0 | 151 | Ascendente | Programa Presupuestario 2018 de la Secretaria de la Función Pública | Dirección de Control Interno y Ética Gubernamenta | 31/03/2018 | 02/04/2018 | |
| 2018 | 01/01/2018 | 31/03/2018 | Apoyo a la Función Pública y al mejoramiento de la Gestión | Que las Dependencias y Entidades de la Administración Pública cuenten con su codigo de ética y el manual de integridad por lo que se debera capacitar a todos los y las servidoras públicas en la implementación del sistema de evaluación incluyendo la administración de riesgos en las dependencias | Porcentaje de Estructuras Orgánicas revisadas y validadas | Eficacia | Porcentaje de actividades realizadas | (7 Estructuras Orgánicas Validadas/3 Estructuras Orgánicas programadas) x100 | Actividad | Mensual | 3 | 3 | 0 | 233 | Ascendente | Programa Presupuestario 2018 de la Secretaria de la Función Pública | Dirección de Control Interno y Ética Gubernamenta | 31/03/2018 | 02/04/2018 | |
| 2018 | 01/01/2018 | 31/03/2018 | Apoyo a la Función Pública y al mejoramiento de la Gestión | Que las Dependencias y Entidades de la Administración Pública cuenten con su codigo de ética y el manual de integridad por lo que se debera capacitar a todos los y las servidoras públicas en la implementación del sistema de evaluación incluyendo la administración de riesgos en las dependencias | Porcentaje de Manuales de Organización y Procedimientos revisados | Eficacia | Porcentaje de actividades realizadas | (9 Manuales de Organización y de Procedimientos revisados/8 Manuales de Organización y de Procedimientos programados) x100 | Acción | Mensual | 8 | 8 | 0 | 112 | Ascendente | Programa Presupuestario 2018 de la Secretaria de la Función Pública | Dirección de Control Interno y Ética Gubernamenta | 31/03/2018 | 02/04/2018 | |
| 2018 | 01/01/2018 | 31/03/2018 | Apoyo a la Función Pública y al mejoramiento de la Gestión | Que las Dependencias y Entidades de la Administración Pública cuenten con su codigo de ética y el manual de integridad por lo que se debera capacitar a todos los y las servidoras públicas en la implementación del sistema de evaluación incluyendo la administración de riesgos en las dependencias | Porcentaje de Manuales de Organización y Procedimientos validados | Eficacia | Porcentaje de actividades realizadas | (0 Manuales de Organización y de Procedimientos validados/5 Manuales de Organización y de Procedimientos programados) x100 | Acción | Mensual | 5 | 5 | 0 | 0 | Ascendente | Programa Presupuestario 2018 de la Secretaria de la Función Pública | Dirección de Control Interno y Ética Gubernamenta | 31/03/2018 | 02/04/2018 |
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Fecha Publicación: 28 enero, 2022 Fecha de actualización: 28 enero, 2022- Fecha Publicación: 28 enero, 2022 Fecha de actualización: 28 enero, 2022
- Fecha Publicación: 28 enero, 2022 Fecha de actualización: 28 enero, 2022
- Fecha Publicación: 20 enero, 2022 Fecha de actualización: 20 enero, 2022
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